Analyse von Ambrosus - Lieferkette 2.0

* aktualisiert am 26.08.17, um neue Informationen zu Vorverkaufs- / ICO-Besonderheiten und Informationen zur Token-Verteilung zu berücksichtigen

PROJEKTÜBERSICHT

Projektname: Ambrosus

Tokenname: Bernstein

Ticker: AMB

Projektzusammenfassung: Ambrosus plant, das Vertrauen, die Effizienz und die Automatisierbarkeit globaler Lieferketten drastisch zu verbessern, indem die Blockchain-Technologie in den Herstellungs- und Vertriebsprozess von Lebensmitteln, Pharmazeutika und mehr integriert wird. Das native Token von Ambrosus, Amber, basiert auf der Ethereum-Blockchain und ermöglicht die Nachverfolgung und Qualitätskontrolle von Produkten der Lieferkette, wobei die Daten sicher im Hauptbuch gespeichert und für den Endverbraucher leicht zugänglich sind.

Website: https://ambrosus.com/

Technische Dokumente und Vision Paper: https://ambrosus.com/#tech-docs

Whitepaper: https://ambrosus.com/wp-content/uploads/2017/09/Ambrosus-White-Paper-V8-1.pdf

Vorverkaufstermine: Bis 31. August (kontaktieren Sie Bitcoin Suisse oder info@ambrosus.com, um teilzunehmen)

ICO-Daten: 13.09.17 - 13.10.17

Crowdsale Hardcap: Vorverkauf + ICO = 100 Mio. CHF (~ 105 Mio. USD) = 40% des gesamten Token-Angebots

Token Allocation: Siehe unten

TEAMÜBERSICHT

Kernmanagement

1) CEO - Angel Versetti

(https://www.linkedin.com/in/angelversetti/?ppe=1)

2) CTO - Dr. Stefan Meyer

(https://www.linkedin.com/in/drstefanmeyer/)

3) Technischer Berater (Core Architecture) - Dr. Gavin Wood (https://www.linkedin.com/in/gavin-wood-88843316/)

4) Technische Beraterin (Lieferketten) - Dr. Jutta Steiner

(https://www.linkedin.com/in/jutta-steiner-07bb0695/)

5) Leitender Ingenieur - Prof. Jean-Paul Sandoz

(https://www.linkedin.com/in/jean-paul-sandoz-6544b048/)

6) Lead Blockchain Developer (1) - Marek Kirejcyzk

(https://www.linkedin.com/in/kirejczyk/)

7) Lead Blockchain Developer (2) - Matthew Roberts

(http://roberts.pm/)

8) Leitender Frontend-Entwickler - Konrad Szalwinski

(https://www.linkedin.com/in/konradszalwinski/)

9) Leitender Wissenschaftler (Food Tracers) - Prof. Esther Amstad

(https://www.linkedin.com/in/esther-amstad-1748a134/)

10) Community Manager - Katerina Ianishevska

(https://www.linkedin.com/in/kateryna-ianishevska-ab685b36/)

Berater

1) Technischer Berater - Dr. Vlad Trifa

(https://www.linkedin.com/in/vladtrifa/)

2) Wissenschaftlicher Berater (Ernährungssicherung) - Prof. Malcolm J. W. Povey

(https://www.linkedin.com/in/malcolm-j-w-povey-52703915/)

3) Strategischer Berater - David Drake

(https://www.linkedin.com/in/ldjcapital/)

4) Strategischer Berater (1) - Jehan Chu

(https://www.linkedin.com/in/jehan-chu-637101?ppe=1)

5) Strategischer Berater (2) - Jaron Lukasiewicz

(https://www.linkedin.com/in/jaronlukasiewicz/)

6) Mentor - Dhanesh Kothari

(https://www.linkedin.com/in/dhanesh-kothari-b255532/)

7) Wissenschaftlicher Berater (Qualitätskontrolle) - Dr. Fabiola Dionisi

(https://www.linkedin.com/in/fabiola-dionisi-6462b567/)

8) Wissenschaftlicher Berater (Biosensoren) - Prof. Sandro Carrara

(https://www.linkedin.com/in/carrara-sandro-167b1258/)

9) PR-Berater - David Wachsman

(https://www.linkedin.com/in/david-wachsman-a3a84652/)

10) Kommunikationsberater - Tom Lyons

(https://www.linkedin.com/in/lyonscommunications/)

Projektdetails

Was ist das Ziel des Projekts und welche Bedürfnisse werden angesprochen?

Ambrosus ist bestrebt, die Funktionsweise globaler Lieferketten zu revolutionieren. Das Hauptziel des Teams ist es, ein Ökosystem zu schaffen, in dem das Bedürfnis nach Vertrauen zwischen Landwirt, Hersteller, Händler, Einzelhändler und Endverbraucher in einer Lieferkette beseitigt wird.

Der Schwerpunkt des Projekts liegt zunächst auf der Lebensmittel- und Pharma-Lieferkette und der Lösung bestehender Probleme in diesen Branchen. Aktuelle Themen sind:

1) Mangel an vertrauenswürdigen Informationen, die dem Verbraucher zur Verfügung stehen

In den letzten Jahren gab es mehrere Fälle, in denen Lebensmittel und pharmazeutische Produkte gefälscht, kontaminiert oder von unzureichender Qualität waren. In vielen Fällen haben solche Produkte den Verbrauchern erheblichen Schaden und sogar den Tod verursacht. Prominente Beispiele sind der chinesische Milchskandal 2008, der europäische Pferdefleischskandal 2013 und der jüngste Papaya-Salmonellen-Ausbruch 2017. Solche Fälle haben zu Misstrauen der Verbraucher geführt und berechtigten zu Bedenken hinsichtlich der Überprüfbarkeit von Regulierungsprozessen bei der Herstellung von Lebensmitteln und Arzneimitteln. Ambrosus versucht, diese Bedenken auszuräumen, indem es die Qualitätssicherung in jedem Schritt der Produktionslinie ermöglicht. Es liefert dem Verbraucher leicht zu zertifizierende Informationen über die Herkunft, Lagerung, den Transport und die Verarbeitung seiner Lebensmittel und Arzneimittel unter Anwendung spezifischer Qualitätsmaßnahmen. Der Verbraucher muss nicht mehr auf die Kompetenz oder Ehrlichkeit zentraler Stellen vertrauen, die Produkte regulieren und genehmigen, sondern muss sich auf unabhängige Open-Source-Überprüfungstools von Ambrosus verlassen können, die unbestechliche Daten direkt in die Blockchain einspeisen.

2) Negative Auswirkungen von Misstrauen auf die beteiligten Branchen

Über den Verbraucher hinaus hat Misstrauen auch einige Branchen negativ beeinflusst. Beispielsweise kam es nach dem chinesischen Milchskandal 2008 zu einem Massenexodus chinesischer Verbraucher, die nicht mehr an die Qualität lokal produzierter Waren glaubten. Dies führte dazu, dass die gesamte Branche an ausländische Produzenten ausgelagert wurde, was die lokalen Milcherzeuger in China effektiv lahmlegte. Mehrere Hersteller und Zulieferer, die regulatorische Standards eingehalten hatten, litten darunter zu Unrecht. Ambrosus gibt denjenigen, die sicherstellen, dass ihr Produkt sicher und von herausragender Qualität ist, eine vertrauenswürdige Art, sich zu beweisen, und dient im Wesentlichen als Echtheits- oder Genehmigungsstempel.

3) Immer strengere gesetzliche Bestimmungen

Infolge der Bedenken der Verbraucher wurden von den Regierungen zunehmend strengere Vorschriften erlassen. Beispiele hierfür sind der Food Safety Modernization Act (FSMA) der FDA, eine umfassende Reform der Gesetze zur Lebensmittelsicherheit, die 2011 verabschiedet wurde und zu einer Niederschlagung der Standards in den USA führte. Ambrosus bietet eine einfache Möglichkeit, die Blockchain-Technologie zu integrieren, um die Aufsichtsbehörden zu beruhigen, und spart so Milliarden von Dollar, die jedes Jahr für Prüfungen ausgegeben werden. Der Papierkram, der an mehreren Stellen in der Lieferkette erforderlich ist, kostet häufig mehr als die Herstellung und den Vertrieb des Produkts selbst. In Ländern wie der Schweiz, in denen das Allgemeine Lebensmittelgesetz (Verordnung (EG) Nr. 178/2002) vorsieht, dass „die Rückverfolgbarkeit von Lebensmitteln, Futtermitteln und zur Lebensmittelerzeugung genutzten Tieren und allen in Lebensmitteln enthaltenen Stoffen auf allen Stufen der Herstellung, Verarbeitung und des Vertriebs festgelegt werden muss Ambrosus hat das Potenzial, bestehende Unternehmen durch eine Straffung des Prozesses der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu unterstützen.

4) Mangel an Vertrauen und Konsens zwischen Lieferanten, Herstellern, Händlern und Einzelhändlern

Das Misstrauen mag beim Verbraucher am stärksten spürbar sein. Verschiedene Parteien in der Lieferkette müssen jedoch auch darauf vertrauen, dass andere Beteiligte die versprochenen Produkte liefern. Beispielsweise muss ein Lebensmittelhersteller die Gewissheit haben, dass die Qualität der von ihm verwendeten Rohprodukte zufriedenstellend ist und dass das Transportunternehmen, das die Waren liefert, das Produkt nicht durch Lagerung bei einem unannehmbaren pH-Wert, einer unannehmbaren Temperatur oder Luftfeuchtigkeit verderbt. Ambrosus beseitigt erneut die Notwendigkeit des Vertrauens zwischen interessierten Parteien, indem es intelligente Verträge einsetzt, die Gelder nur dann ausführen und an Lieferanten oder Händler verteilen, wenn bestimmte vorher festgelegte Bedingungen erfüllt sind. Darüber hinaus ist es nicht erforderlich, dass Vermittler die Bedingungen durchsetzen, die derzeit in intelligenten Verträgen geregelt sind, wodurch die Kosten für alle Beteiligten erheblich gesenkt werden.

5) Nicht nachhaltige und ineffiziente Ressourcennutzung und Verteilung von Waren

Hinzu kommt die Sorge, dass große Unternehmen den Zustand der Umwelt verantwortungslos beeinflussen. Von zentraler Bedeutung für dieses Anliegen ist das Fehlen transparenter Daten zu Faktoren wie CO2-Emissionen, Abfallerzeugung und Ressourcenverbrauch, die für die Herstellung benötigt werden. Da die Verbraucher umweltbewusster werden und die Regierungen stärker in solche Angelegenheiten involviert sind, ermöglicht Ambrosus die Verfolgung von Nachhaltigkeitsindikatoren, die Verbraucher, Aufsichtsbehörden und Betroffene über relevante Verstöße gegen Umweltmaßnahmen informieren. Darüber hinaus würde Ambrosus den Herstellern helfen, ihre eigenen Metriken selbst zu regulieren und zu analysieren, um ihren ökologischen Fußabdruck zu minimieren.

Wie werden sie auf diese Bedürfnisse eingehen?

1) Verwendung kundenspezifischer Sensorsysteme mit integrierter Blockchain-Technologie

Die Stärke von Ambrosus liegt in der Fähigkeit, maßgeschneiderte Hardware-Tools zu entwickeln, die nahtlos in die Blockchain integriert sind und die Qualitätssicherung von Lebensmitteln und Pharmazeutika ermöglichen. Diese Hardware wird hauptsächlich in Form von IOT-Sensoren (Internet of Things) geliefert, die Qualitätsparameter (z. B. Kontamination, Aroma, Textur, Fettgehalt) zu jedem einzelnen Zeitpunkt in der gesamten Produktionslinie aufzeichnen können. Diese Sensoren können stationär oder mobil sein, sodass die Qualität auch während des Transports überprüft werden kann. Je nach bewertetem Parameter können sie groß oder klein sein. Vorhandene Sensordaten können bereits in der Blockchain gespeichert werden. Allerdings, wie der CEO, Angel Versetti, erwähnt

Es hat keinen Sinn, Informationen in der Blockchain zu speichern und eine solche Technologie zu verwenden, wenn die Daten von Sensoren und Analysewerkzeugen manipuliert, manipuliert oder geändert werden können.

IoT-Integration bedeutet, dass nicht-invasive, zerstörungsfreie und sofortige Messungen an sehr kleinen Geräten durchgeführt werden können - ein Beispiel wäre, dass eingebettete Biosensoren in Lebensmittelverpackungsmaterialien die Qualität verfolgen können. Weitere Integration mit Ethereum bedeutet, dass nach der Aufzeichnung von Daten diese von niemandem nachträglich geändert werden können. Die Verbindung von IoT-Geräten und Blockchain bildet ein unaufhaltsames Duo aus komplexer Datenaufzeichnung und Unveränderlichkeit.

2) Intelligente Verträge, die das Bedürfnis nach Vertrauen verringern

Ambrosus bietet ein Toolset zur Erstellung maßgeschneiderter intelligenter Verträge, mit dem vorab festgelegte Verteilungen automatisiert und ausgeführt werden können, nachdem unabhängig überprüfbare Faktoren erfüllt wurden. Zum Beispiel können Parteien, die ein Produkt kaufen möchten, einen bestimmten Betrag hinterlegen, der durch den Smart-Vertrag als Treuhandkonto hinterlegt wird, und dieser Betrag wird nur dann an den Anbieter geliefert, wenn bestimmte Kontrollpunkte erfüllt sind (z. B. der Lieferant liefert durch einen bestimmten Zeitstempel, es liegt eine nachweisbare Qualitätskonformität vor und das Lieferunternehmen verstößt nicht gegen Umweltvorschriften). Weitere Informationen finden Sie in dieser Arbeitsdemo: https://www.youtube.com/watch?v=bc8SDl3NfBw.

3) Schaffung von Peer-to-Peer-Marktplätzen, die die Kosten für Marketing und Vertrieb senken

Durch die Ermöglichung von P2P-Transaktionen, die durch intelligente Verträge abgesichert sind, beseitigt Ambrosus einen Großteil der Reibung, die mit Kommunikations- und Marketingkosten von Lieferanten zu Herstellern verbunden ist. Durch die Integration intelligenter Verträge auf dem von Ambrosus unterstützten Markt werden Vertragsverletzungen automatisch an die Betroffenen erstattet, und es kann ein Reputations- oder Ehrensystem eingerichtet werden. Wenn Verträge nicht ausgeführt werden können, kann Ambrosus auch Auftragsverträge dynamisch an andere Parteien weiterleiten, die diese erfüllen können. Darüber hinaus können auch Versicherungsdienstleistungen (z. B. Produktrückrufe, verlorene Sendungen, Naturkatastrophen) in alle ausgeführten Verträge integriert werden. P2P-Marktplätze sind nur ein Beispiel für mögliche Tools und dApps, die in verschiedene Facetten der Lieferkette integriert werden können. Weitere Informationen finden Sie in dieser Arbeitsdemo: https://www.youtube.com/watch?v=BliWYTIV2-k.

Was macht das Token und ist es notwendig?

Amber ist eines der wenigen Zeichen, das sich nicht durch die Unannehmlichkeiten für die Benutzer der Technologie auszeichnet. Abgesehen von der offensichtlichen Notwendigkeit, einen Netzwerkeffekt zu erzielen, Crowdfunding zuzulassen und Anreize für die Community-Produktentwicklung zu schaffen, verfügt AMB über eine eigene Funktionalität innerhalb des Ambrosus-Ökosystems.

Der Zweck eines jeden Bernsteins ist es, das Produkt, das von Anfang bis Ende verfolgt wird, digital wiederzugeben. Es ist ein „gebundenes“ Token, das Daten sammelt, während sie die Lieferkette durchlaufen. Daher benötigen diejenigen, die das System am häufigsten verwenden, von Natur aus die meisten AMB, um große Informationsmengen zu verfolgen. Während der Endbenutzer nichts bezahlen muss, um auf die Informationen zuzugreifen, werden die Daten, die starken Datenverkehr auf dem Ambrosus-System verursachen, verwendet. Dies gibt dem AMB-Token einen zugrunde liegenden Wert. Es ist keine Aktie des Unternehmens, es ist ein kleiner Teil des Ökosystems selbst und kann genutzt werden. Der Wert des Tokens steigt, wenn die Nachfrage nach seiner Verwendung als Verfolger steigt. Während ein Token an sein Produkt gebunden ist, kann es nicht an einer Börse oder auf Märkten gehandelt werden, was bedeutet, dass bei höherer Akzeptanz eine stark eingeschränkte Auflage vorliegt, was zu Preiserhöhungen führt.

Die spezifischen Funktionen des Tokens werden im Whitepaper erläutert. Einer der Hauptentwickler, Matthew, gab folgende Einblicke in den Zweck des Tokens:

Der Bernstein-Marker hat drei Hauptverwendungszwecke
1. Als Spam-Schutzmechanismus für einen optimierten Datenspeicher dienen.
2. Als Möglichkeit zur Verwaltung dieses Datenspeichers.
3. Wertschöpfung innerhalb des Ökosystems, das das Token verwendet. All dies hängt stark von den in der Lieferkette generierten Datentypen ab, die für kleine, häufig produzierte Datenmengen anfällig sind, die nur eine bestimmte Zeit lang aufbewahrt werden müssen.
Es gibt tatsächlich einen vierten Anwendungsfall, der möglicherweise daraus resultiert, der jedoch mit Fälschungssicherheit in Verbindung gebracht wird und von der Lieferkette abhängt (es ist nicht sinnvoll, dies für geringwertige Artikel zu verwenden.)
Die technischen Details sind, dass das Speichern dieser Art von Daten direkt in einer Blockchain nicht gut funktioniert (schlecht skalierbar), es jedoch noch eine Möglichkeit geben muss, Referenzen sicher zu verwalten. Das Token hilft also beim Erstellen dieses Datenspeichers und bindet ihn an die Lieferkette. Ich bin nicht gut darin, Dinge zu erklären, aber das Weißbuch wird mehr Details enthalten.

Wer ist im Team?

Die Gruppe, die an Ambrosus arbeitet, ist wahrscheinlich eine der besten aller aktuellen Blockchain-Projekte und wird ein wesentlicher Faktor für den Erfolg des Projekts sein. Es wäre unpraktisch, die Leistungen und das Fachwissen jedes Einzelnen, der an dem Projekt arbeitet, angesichts der enormen Tiefe aller Beteiligten aufzulisten. Das Erfahrungsspektrum umfasst Aspekte der Blockchain, der Lieferketten, der Geschäftsführung, des Hardware-Engineerings, der wissenschaftlichen Qualitätskontrolle und der Kommunikation.

Der CEO von Ambrosus, Angel Versetti, hat eine beeindruckende Erfolgsbilanz in der Verwaltung, Investition und Entwicklung von Start-ups und gilt als Branchenführer in der technologischen und wirtschaftlichen Entwicklung. Seine Expertise in sozialen Projekten und sein enges Engagement bei den Vereinten Nationen stellen Ambrosus in Bezug auf die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften auf eine gute Grundlage. Erfahrungen in der Vermögensverwaltung und im Handel mit Kryptowährungen, die er als Gründer von „Versetti & Co“ gesammelt hat, fließen auch in die Projektentwicklung ein.

Der CTO, Dr. Stefan Meyer, hat in früheren Funktionen bei Nestle, MHM, Microtechnique und Vitargent Biotech eng mit Datenverschlüsselung, Lebensmittelanalyse und Sensoren zusammengearbeitet. Sein Engagement als Mitglied des Bundesamtes für Landwirtschaft eröffnet dem Projekt auch Möglichkeiten zur regulatorischen Integration. Der Hauptarchitekt und technische Berater von Ambrosus, Dr. Gavin Wood, sollte für diejenigen, die die Entwicklungen der Kryptowährung verfolgen, kaum eine Einführung benötigen. Dr. Wood ist Mitbegründer von ethereum, dem Erfinder der Solidity-Programmiersprache, mit der intelligente Verträge auf dem EVM programmiert werden, und Gründer von Parity Technologies. Weitere Mitglieder des Teams sind der ehemalige Sicherheitsmanager von Ethereum und Mitbegründer von Provenance, ein ehemaliger Entwickler von Storj und Mitbegründer von Coinbend, der ehemalige Hauptentwickler von Gamesys, ein geschäftsführender Gesellschafter von Kenetic Capital, der ehemalige -VP von JP Morgan und Präsident eines Fondsverbundes, der ein Vermögen von 1,5 Billionen USD verwaltet hat.

Selbstverständlich würden Sie Schwierigkeiten haben, eine umfassendere und erfahrenere Gruppe von Menschen zu finden, um die Vision von Ambrosus zu verwirklichen.

Produktentwicklungs-Roadmap

Mitbewerber:

Derzeit gibt es nur wenige Blockchain-Lösungen, die sich mit globalen Lieferketten befassen. Von den existierenden haben viele spezifische Schwerpunkte im Vergleich zu den umfassenderen und viel ehrgeizigeren Zielen von Ambrosus. Der wahrscheinlichste Konkurrent und die wahrscheinlichste Quelle von Widerständen werden vorab eingerichtete Unternehmen und Zwischenhändler sein, die Prämien für ansonsten automatisierbare Dienstleistungen erheben und versuchen, ihren Würgegriff in der Verteilung der Lieferkette aufrechtzuerhalten.

1. Provenienz

Das auf den ersten Blick mit Ambrosus vergleichbarste Projekt ist die Provenienz. Ähnlich wie bei Ambrosus ermöglicht Provenance die vollständige Verfolgung von Waren in der Lieferkette mit den abgerufenen Daten, die in einer Blockchain gespeichert und für Endverbraucher zugänglich sind.

Ihr Hauptaugenmerk scheint jedoch auf dem Nachweis der Echtheit der hergestellten Produkte zu liegen, wobei den verwendeten Materialien und deren Herkunft besondere Aufmerksamkeit zu widmen ist. Darüber hinaus erfolgt die Verfolgung in erster Linie über Barcodes, Funkchips und Etiketten, die nur eine begrenzte Geschichte über das Produkt erzählen. Viele Facetten ihres Verfolgungsprozesses können manipuliert werden, da die von Provenance entwickelten Tools keine spezifischen Attribute messen können, die Ambrosus-Sensoren sonst könnten (z. B. pH-Wert, Natriumgehalt usw.).

Die Provenienz ist seit fast zwei Jahren in Betrieb und hat in Bezug auf den First-Mover-Vorteil einen deutlichen Vorsprung vor Ambrosus. Der Umfang der Provenienz ist jedoch im Vergleich erheblich eingeschränkt. Da sich Provenance auf Funkchips und -etiketten konzentriert, kann es auch künftig die umfassenderen Pläne von Ambrosus ergänzen. Tatsächlich ist die Mitbegründerin der Provenienz, Dr. Jutta Steiner, die technische Beraterin für die Lieferketten von Ambrosus, sodass eine Zusammenarbeit wahrscheinlich ist.

2. IBM (Hyperledger)

Der direkteste Konkurrent von Ambrosus ist zweifellos das IBM-Projekt Hyperledger. Die branchenübergreifende Open-Source-Plattform für Blockchain-Lösungen und -Services von IBM ist eine etablierte Kraft im Bereich der Kryptografie und verfügt über umfassende Erfahrung in den Bereichen IoT, Lieferkette, Fertigung und Technologie. IBM hat die Marke und den Rückhalt etablierter Branchenführer mit Partnerschaften wie Walmart, Maersk, Nestle und Kroger, unter anderem innerhalb des „Big Blue“ -Konsortiums, um Pilotstudien in großem Maßstab sofort zu etablieren.

Der Unterschied zwischen IBMs Projekt und Ambrosus besteht erneut in der Tatsache, dass Ambrosus ein großes Interesse an der Entwicklung von Sensoren und Hardwaretools hat, während sich IBM hauptsächlich mit der Kennzeichnung und Verfolgung mit integrierter Blockchain-Sicherheit befasst. Das von Ambrosus eingerichtete Ökosystem wird darauf ausgerichtet sein, Qualitätsmaße bis auf ein mikroskopisches Maß zu überprüfen, wobei IBM in diesem Sinne der Provenienz ähnlicher ist.

Auch die Wirtschaftlichkeit und Anreize für die Produktentwicklung sind unterschiedlich. Hyperledger ist kein Gemeinschaftsprojekt und setzt auf Practical Byzantine Fault Tolerance (PBFT), bei dem Vertrauen und Zentralisierung erforderlich sind, um die Skalierbarkeit zu verbessern. Sie haben kein Token und es gibt wenig finanziellen Anreiz für unabhängige Entwickler, auf Hyperledger basierende Community-Projekte zu erstellen. Dies macht es schwierig, dasselbe Ökosystem zu schaffen, das sich Ambrosus vorstellt. Mehrere Stakeholder des Hyperledger-Projekts planen auch, in Ambrosus zu investieren. Da der Produktzeitplan für Ambrosus besagt, dass es in Zukunft eine kettenübergreifende Interoperabilität mit Hyperledger geben wird, ist anzunehmen, dass beide innerhalb der Lieferkette nebeneinander existieren können, wobei Hyperledger möglicherweise eine spezifischere Rolle bei der Makroverfolgung einnimmt .

3. Modum

Im Gegensatz zu Hyperledger handelt es sich bei Modum um eine Blockchain-Lösung, bei der in Kürze ein Token verkauft wird, mit dem die Temperatur und die Umgebung eines Produkts während seiner Produktion und seines Vertriebs überwacht werden können. Dies wird durch IoT-Temperatursensoren erreicht. Sein Anwendungsbereich ist im Vergleich zu Ambrosus ähnlich begrenzt. Außerdem verfügt das Token nicht über ein Blockchain-Protokoll, und das Token ist nur eine Aktie des Unternehmens.

4. Stratis

Stratis kann wie Ambrosus Geschäftslösungen für Branchen wie Supply Chains entwickeln, indem es das Internet der Dinge nutzt. Dies kann Produktverfolgungs- und Austauschplattformen umfassen, die intelligente Verträge verwenden, ähnlich wie dies Ambrosus plant.

Obwohl Lieferketten nur ein möglicher Anwendungsfall für die Entwicklung von Stratis sind, steht sie im Mittelpunkt der Vision von Ambrosus. Dies spiegelt sich im Stratis-Team wider, das über umfangreiche Erfahrung in der Blockchain-Entwicklung verfügt, jedoch nur wenig Branchenkenntnis in Bezug auf Lieferketten und Geschäftslösungen im Vergleich zur Ambrosus-Kernmanagementgruppe besitzt.

5. WaBi

WaBi ist eine Münze, die sich an chinesische Benutzer richtet, die möglicherweise über gefälschte Produkte besorgt sind, die sie konsumieren. Wie bei der Provenienz scheint der Schwerpunkt eher auf der Verhinderung gefälschter Waren zu liegen, da diese durch Barcodes und Etiketten nachvollziehbar sind. In diesem Markt hat es sich schnell entwickelt, dass bereits digital verknüpfte physische Produkte in ihrem JD.com-Geschäft erhältlich sind (hauptsächlich Milchpulver). Wie bei der Provenienz stellt WaBi keine wahrscheinliche Herausforderung für das gesamte Ökosystem dar, das Ambrosus bauen will.

Herausforderungen und Schwächen

- Das Projekt ist im Kryptoraum derzeit relativ unbekannt (obwohl dies auch aus Investitionssicht eine Stärke sein könnte). Die Publizität des Projekts gewinnt gerade erst an Fahrt.

- Wie bei allen ehrgeizigen Blockchain-Projekten stehen sie vor erheblichen Herausforderungen, wenn es darum geht, sich in den beteiligten Branchen durchzusetzen. Der jüngste Neuzugang im Ambrosus-Team, David Drake, hat ein starkes finanzielles Interesse am globalen Handel und möchte dabei helfen, potenzielle Probleme bei der Adoption zu lösen.

- Aufgrund des Umfangs, in dem sie tätig sind, müssen sie sicherstellen, dass die internationale Zusammenarbeit erreicht werden kann. Die Regelungen zwischen den Ländern werden unterschiedlich sein, und es wird schwierig sein, Transaktionen zwischen diesen Parteien zu koordinieren.

- Die Skalierbarkeit des Projekts ist an das von Gavin Woods Kovan-Netzwerk (eine Gabelung des Astraleums) gebunden, an das Ambrosus gebunden sein wird. Dies erhöht zwar die Interoperabilität des Netzwerks, birgt jedoch auch die Probleme einer privaten Blockchain.

Chancen und Stärken

- Die Wahrscheinlichkeit von Störungen ist äußerst hoch und deckt mehrere unmittelbare Bedürfnisse ab.

- Das Team ist eines der besten in der Blockchain und verfügt über umfassende Fachkenntnisse im Bereich der Lieferkette. Partnerschaften mit EIT und EPFL verschaffen dem Team ebenfalls einen großen Vorsprung.

- Der Wettbewerb im Weltraum ist relativ unentwickelt und konzentriert sich auf die Verfolgung auf Makroebene. Eine mögliche Zusammenarbeit zwischen bestehenden Projekten ist ebenfalls möglich.

- Ambrosus hat sich erreichbare Projektfristen gesetzt und eine klare Vorstellung davon gegeben, wie sie ausgeführt werden sollen. Das Team hat keine Zeit damit verschwendet, seine bisherigen Ziele zu erreichen, da bereits eine Demo des Marktes und ein intelligenter Vertrag verfügbar sind.

- Durch die Möglichkeit, IoT-Geräte zu verwenden, sind mehrere Unternehmen in der Lieferkettenbranche unmittelbar an einer möglichen Integration von Produkten und Dienstleistungen interessiert.

Token-Besonderheiten

Derzeit ist der Vorverkauf über die private Kommunikation mit dem Team oder über Bitcoin Suisse, einen Vermögensverwalter eines Drittanbieters, möglich. Im Vorverkauf gibt es einen Mindestbeitrag von 100.000 CHF (Schweizer Franken) durch private Kommunikation, aber nur einen Mindestbeitrag von 5.000 CHF durch Bitcoin Suisse. Vor dem Verkauf durch private Kommunikation gelten die folgenden Rabatte:

Ambrosus Presale Bonusmodell. Abgerufen von https://blog.ambrosus.com/amber-token-allocation-intended-use-of-proceeds-d6a34b7a62f1

Es ist wichtig zu beachten, dass ein Rabatt nicht gleichbedeutend mit einem Bonus ist. Ein Beitrag von 100 Tsd. CHF bei einem Rabatt von 10% würde tatsächlich 111,11 Tsd. CHF (11,1% Bonus) (100.000 / 0,9 = 111,11) ergeben. Ein 500.000 CHF Beitrag mit 20% Rabatt wäre also 625.000 CHF wert (25% Bonus) und so weiter.

Das höhere Mindestmaß für den privaten Vorverkauf ist erforderlich, weil Einzelpersonen, die teilnehmen möchten, die rechtlichen Überprüfungsverfahren einschließlich KYC durchlaufen müssen und jedem Einzelnen maßgeschneiderte Verträge zur Verfügung gestellt werden müssen. Der CEO bietet außerdem persönliche Live-Video-Chats mit jedem einzelnen privaten Vorverkaufsinvestor an, um sicherzustellen, dass die Beitragsadressen korrekt sind und kein Betrug möglich ist. Daher wäre es für das Managementteam unpraktisch und kostspielig, diesen Prozess für Personen zu wiederholen, die nur bereit sind, kleine Beträge beizutragen.

Es wird einen festen Vorrat an Bernstein geben, ohne dass neue Spielsteine ​​geprägt werden. Die Menge an AMB, die an das Managementteam verteilt und für das Wachstum des Netzwerks reserviert ist, ist unten aufgeführt. Die AMB des Managementteams wird 2 Jahre lang in einem Treuhandkonto aufbewahrt und alle 6 Monate zu ¼ freigegeben.

Amber Zuordnungsmodell. Abgerufen von https://blog.ambrosus.com/amber-token-allocation-intended-use-of-proceeds-d6a34b7a62f1

Die vollständige Begründung für die Zuweisung und beabsichtigte Verwendung von Erlösen finden Sie hier im Ambrosus-Blog: https://blog.ambrosus.com/amber-token-allocation-intended-use-of-proceeds-d6a34b7a62f1

Insgesamt wird sich die unmittelbare Marktbewertung des Projekts auf rund 250 Mio. CHF belaufen, vorausgesetzt, der Vorverkauf und die ICO-Lieferungen sind vollständig ausverkauft (Token-Sale-Hardcap = 100 Mio. CHF = 40% des Gesamtangebots; Bewertung des Gesamtangebots basierend auf dem Token-Sale-Preis = 100 Mio. US-Dollar / 4 * 10 = 250 Mio. US-Dollar (CHF).

Dies wird eine große Marktkapitalisierung für ein Blockchain-Projekt sein, aber meiner Meinung nach sind solche Kosten hochgradig gerechtfertigt. Das Projekt wird nicht nur genug Geld erfordern, um einigen Entwicklern das Sitzen in einem Raum und Code zu ermöglichen, sondern wird auch massive Kosten für die anfängliche Forschung und Entwicklung von Sensoren und weitere Kosten für deren Bau verursachen. Während 40% des Gesamtangebots als kleine Ausschüttung an die Anleger erscheinen, werden die verbleibenden 60% voll ausgeschöpft. Der wichtigste Netzwerkeffekt wird die Übernahme von Lieferkettengeschäften sein, weshalb eine große Menge zu einem subventionierten Preis verteilt wird, um die Partnerentwicklung zu erleichtern. Der dem Team zugeteilte Anteil ist im Vergleich eher bescheiden.

Schlussfolgerungen und Anlageüberlegungen

Risikopotential: Niedrig

Kurzfristiges Investitionspotential: Durchschnitt

Mittelfristiges Investitionspotential: hoch

Langfristiges Investitionspotential: Hoch

Das Ambrosus ICO wird wahrscheinlich eines der erfolgreichsten Angebote im Jahr 2017 sein. Sie haben den Zweck, sie haben die Vision und sie haben das Team, das sie ausführen müssen. Die anfängliche Obergrenze für das Projekt ist hoch, da die Kosten für die Hardwareentwicklung und die Geschäftsintegration überwältigend sind. Daher wird es schwierig sein, den AMB-Preis sofort und dramatisch anzuheben. Anleger, die versuchen, einen schnellen Gewinn zu erzielen, werden wahrscheinlich enttäuscht sein. Trotz des langfristigen Projekts gibt es einige Meilensteine, die Ambrosus erreichen kann, um die Verwendung sofort einsetzbarer Produkte in Lieferketten zu ermöglichen und damit den Wert von AMB zu steigern. Der Wert und die Nützlichkeit des Tokens werden im Laufe der Zeit strahlen, auch wenn dies bei seinem sofortigen Empfang möglicherweise nicht der Fall ist.

* Offenlegung: Die in diesem Artikel zum Ausdruck gebrachten Meinungen stellen keine Anlageinstruktionen dar. Ratschläge sollten nur nach gründlicher Abwägung der damit verbundenen Risiken gegeben werden. Zum Zeitpunkt des Schreibens habe ich keine Beteiligung am Ambrosus-Ökosystem, möchte jedoch AMB während des Vorverkaufs erwerben.

Weitere Ressourcen

Website: https://ambrosus.com/

Vision Paper: https://ambrosus.com/wp-content/uploads/2017/07/Ambrosus-Vision-Paper-V.2.3.2-EN.pdf

Betriebs- und Anwendungsfälle: https://ambrosus.com/wp-content/uploads/2017/07/5-1_Operations_and_ApplicationsNEW.pdf

Datenintegrität und -übertragung: https://ambrosus.com/wp-content/uploads/2017/4-3.-Technical-Data-Integrity-and-TransmissionNEWupd.pdf

Lebensmittelsensoren und Tracer: https://ambrosus.com/wp-content/uploads/2017/07/4-2_Food_Sensors_and_TracersNEW.pdf

Nicht-invasive Analysen: https://ambrosus.com/wp-content/uploads/2017/07/4-1_Analytics_and_Non-invasive_TechniquesNEW.pdf

Geschäftsmöglichkeiten: https://ambrosus.com/wp-content/uploads/2017/07/2-1_Statement_and_Business_opportunitiesNew.pdf

Marktplatz-Demo-Video: https://www.youtube.com/watch?v=BliWYTIV2-k

Smart Contract Demo Video: https://www.youtube.com/watch?v=bc8SDl3NfBw

Demo-Video zum Anwendungsfall von Babynahrung: https://www.youtube.com/watch?v=OkdCV6zw3lI